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社長挨拶


2018年7月

W杯サッカーで日本代表は下馬評を覆しアジアグループの国の中で唯一決勝トーナメントに進みましたが、1回戦で世界 3位のベルギーに惜敗してしまいました。W杯での戦いぶりは大健闘と言っていいかもしれませんが、西野監督は解任される ことになりました。わずか3ヶ月あまりの監督生命でした。W杯前の練習試合の結果がそれほど良くなかったとはいえ、W杯 直前での監督交代、そしてW杯直後の監督交代はW杯のためだけの監督就任ということになります。首脳部が長期的 にどのような意図を持って監督の人選をしているのか良く分かりませんが、首脳陣内部だけの思惑で決められているの かもしれません。

それにしても4年に一度のお祭りとはいえ、ベルギー戦では真夜中(明け方)の生中継放送で視聴率30%超を記録しました。 新聞、テレビなどのメディア報道が初戦のコロンビア戦に勝って以降、連日期待を込めてトップに近い報道をし、サッカー人気 を盛んに演出していたことによるもので、サッカーに関心の薄かった人も国の最大関心事であれば見ておいたほうが良いだろう ということで、これほどの視聴率を稼ぎ出したのでしょう。

最近の国会運営は大いに問題あります。小数派の意見があまり尊重されないし、取り上げられない。権力者の意見は 絶対といった風潮があります。現在の国会運営はまさに与党独裁といった感じで、野党が審議拒否しても最後は与党 多数で押し切られ法案がそれぞれ通ってしまう。高度プロフェッショナル制度もカジノ法案も国民の60-70%が反対している にも拘わらず成立した、または成立しそうです。国民の代表である国会議員が党の意向に逆らわずに、民意を無視して 賛成するという暴挙がまかり通っています。民意を反映していない国会など意味はありません。経済界に目を向けた政策 方針と言ってもいいかもしれません。国民は反対の声を上げるでもなく、決まったものしょうがない、現実として受け入れよう ということになり、時間の経過と共に忘れ去られていくのだと思います。

モリカケ問題にしても政府の虚偽答弁が国会で通ってしまい、何となく事態は収束方向に向かっているという信じられない 結末になりそうです。現内閣にしてみれば野党も国民も眼中にはありません。非常に扱いやすいと見下しています。政治に 関心を失い、政治には何も期待しないという国民が増えてきそうですが、これは政府与党の期待するところでもあります。 政治に頼らなくても民の活力である程度の国力アップは図れますが、国の行く末を考えるのは政府の役目です。国民目線 を失った政府に国家の将来を委ねるのは不安が残ります。

サッカーの熱狂的なファンの動向、日本の政治に対する国民の姿勢を見ていると、国民の多数が同じ方向を向いているの が一体感が出て、何となく居心地が良いといった感じがあり、少数派の異論が多数派の声に飲み込まれる風潮があると 思います。このような風潮は最近の日本人の国民性にもよるものでしょうが残念なことです。

name
2018年7月
代表取締役社長



2018年4月

平昌オリンピックでは日本選手の活躍で盛り上がりました。フィギュアスケートの羽生選手、スケート女子500mの小平選手、 スケート女子マススタートの木選手、女子団体パシュ―トの4個の金メダルを獲得しました。特に羽生選手はオリンピック 直前のケガから立ち直り、ぶっつけ本番の演技で見事金メダルを勝ち取りました。オリンピック独特の雰囲気の中で二大会 連続金メダルを絶対取る!という強い意志・精神力はたいしたものです。
スポーツにおけるメンタル面でのサポートは非常に重要な要素で特に一対一の競技、あるいは一人で行う競技はメンタルの 比重は非常に大きくメンタルコーチが必要な所以です。

私はマンションに住んでいますが、気になることがあります。集合住宅は同じ屋根の下に住む住民の集まりですので、 マンション内で顔を合わせれば挨拶を交わすのが自然のルールだと思うのですが、視線を合わそうともしないで通り過ぎる人 がいます。こちらから挨拶をしてもほとんど無視する人もいます。私は年配の部類に入る方なのですれ違う人も年下が多い のですが、年上の人に敬意を表して向こうから挨拶をするということは稀です。日本人は礼儀正しい、挨拶がきちんとできる という外国人の評価ですが、シャイで挨拶をするということが苦手なのか、欧米と異なり知らない者同士が気軽に挨拶を 交わすという習慣がないからなのか、違和感を覚えます。挨拶一つで周りの雰囲気が明るくなりますし、少なくも挨拶の言葉 をかけられたら気持ちよく大きな声で返すのが最低限のマナーだと思います。挨拶の大切さは会社においても同じです。 挨拶のきちっとできる元気のある会社は、成長している会社と言っても良いのではないでしょうか。

日本の国力の低下が最近目立って来ています。外交面においては韓国、北朝鮮の南北会談、中朝会談、米朝会談が 相次いで設定される中で日朝会談は日本からの申し出によって決まりましたが、付け足しのような形で日程さえ決まって いません。拉致問題を米朝会談で取り上げるようにお願いしていますが、トランプ政権は他国のことまで取り上げるつもりは ないでしょう。各国が米国と一定の距離を取るようになっても、依然として日本の米国頼みの外交は他国からは自主性が ないと冷めた目で見られているに違いありません。
国会においても議論されるのは森友・加計問題で本来の政策論議が 為されません。とはいっても安倍内閣の資質が問われている問題は徹底的に真実が明らかにされるべきです。これだけ国民 の不満が溜まれば、大規模な抗議行動に繋がり内閣を辞任に追い込むほどのパワーになり得るのですが、日本の場合は 小規模な抗議行動に終わり、多くの国民が行動を起こすところまでは行きません。自分たちの普段の生活に直接関わりが なければあまり関心がないという何故か他人事のような国民の当事者意識の希薄さを表しています。
国民の政治への参加意識の欠如も国力低下の一因になっているような気がします。

2年後の東京オリンピック・パラリンピックのインバウンド需要は大いに期待できます。
日本の良さ、おもてなしの心を大いにアピールして対外的な評価アップが国力のリカバリーに繋がることを期待します。

name
2018年4月
代表取締役社長

2018年1月

2018年新年を迎えました。 毎年定める経営指針の今年は「有意味感に気づく」です。 「有意味感」とは、何かつらいこと、逆境に遭遇した時に、それに対し何らかの意味を見いだせる感覚のことです。これは ナチスの強制収容所生還者の健康追跡調査の結果、彼らは3つの特性(資質)を持っていたとされ、その内の一つが 「有意味感」であると言われています。あとの2つは「把握可能感」と「処理可能感」です。「把握可能感」とは大変な 状況になった時にその状況を分析し先を見通す力のこと、また「処理可能感」とは難しい状況だが、何とかなるのでは ないかという楽観的な気持ちを持つことができる感覚のことです。

「有意味感」とは起きたことに対し、これは必然であると感じいつか何かの役に立つと信ずる気持のことを言います。 多摩大学大学院教授で心理学者の田坂広志氏の言葉に「人生で起きたことすべてに深い意味がある」というものが あります。「不運な出来事」が何年か後に振り返った時に「深い意味がある出来事」であり、「有難い出来事」であった ということに気付くことが大切ではないでしょうか。「何が起きたか」それが人生を分けるのではなく「起きたことをどう解釈 するか、どう捉えるか」が人生を分けるのだと思います。

毎年の経営指針とは別に2011年に定めた当社経営方針に「会社として良いことよりも、人として正しいことを優先する」 があります。これは京セラ創業者稲盛和夫氏の「人間として正しいことを正しいままに貫く」この考えに共鳴して定めたもの です。昨年相次いだ大企業の不祥事も社員が会社のためを想い、コスト削減、納期優先を考え、顧客の顔が十分 見えていなかったのが原因と言えます。ものごとを判断する際の規準として「会社の儲けだけを考えていないか」、「人として 正しいことをやっているのか」という原点に立ち帰なければならないのではないでしょうか。しっかりとした倫理観を持つという ことは多くの企業人に求められていることです。

今上天皇の退位が平成31年4月30日に決まりました。日本の天皇制度は時の権力者が武力で勝ち取ったものでもなく、 また誰かの任命でもなく血統で受け継がれている世界で最も歴史のある皇室であり、世界で唯一「エンペラー」と呼ばれ ています。 初代の神武天皇から数えて今上天皇は延々と続く第125代目の天皇です。因みにエリザベス女王は38代目です。 「エンペラー」は世界的にも格式が高く、ローマ法王と同格かそれ以上、エリザベス女王より上とも言われています。 初代神武天皇の即位が紀元前660年ですから2680年近い歴史を誇る日本の象徴として、天皇家は大切にしなければ ならない存在と思います。

name
2018年1月
代表取締役社長



 
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Catch: Sun Jul 22 14:08:05 2018
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